End-to-end
Jeden człowiek odpowiada za frontend, backend i integracje - mniej strat w komunikacji między zespołami.
Norek Corp · Bartosz Norek
Tworzę aplikacje webowe, integracje i panele B2B dopasowane do pracy Twojego zespołu. Pomagam uporządkować przepływ danych, ograniczyć ręczne przepisywanie i rozwijać istniejące oprogramowanie.
Oferta
Wybierz problem najbliższy Twojej sytuacji. Zakres i wycenę ustalam po poznaniu potrzeb.
Dane między sklepem, CRM i ERP. Mniej ręcznych eksportów i przepisywania.
Poznaj zakres →Panele klienta i narzędzia wewnętrzne dopasowane do procesu, ról i danych.
Poznaj zakres →Ocena kodu, odtworzenie środowiska i plan stabilizacji przed dalszym rozwojem.
Poznaj zakres →Współpraca B2B przy uzgodnionym module, integracji lub rozwoju produktu.
Poznaj zakres →Potrzebujesz strony firmowej lub sklepu? Te usługi także znajdziesz w pełnej ofercie.
Pełna ofertaWycena indywidualna - zależnie od zakresu, integracji i terminu. Duże projekty dzielę na etapy z jasnymi kamieniami milowymi.
Dobry pierwszy krok
Wybierz proces, który zajmuje za dużo czasu. Otrzymasz mapę jego przebiegu, listę ograniczeń, warianty usprawnienia i propozycję pierwszego etapu. Zakres i cenę ustalamy przed rozpoczęciem.
Zobacz, co otrzymaszNazywam się Bartosz Norek. Prowadzę Norek Corp i tworzę oprogramowanie dla firm. Łączę pracę nad interfejsem, backendem i integracjami.
Zaczynam od poznania procesu, danych i ograniczeń. Następnie ustalam zakres, dzielę prace na etapy i przygotowuję rozwiązanie do wdrożenia. Współpracuję bezpośrednio z firmami i zespołami developerskimi.
JavaScript/TypeScript, Python i narzędzia dobrane do projektu. Kod, dokumentacja i zasady dalszego utrzymania są częścią rozmowy od początku.
Konkretne korzyści dla firm szukających developera na poważne wdrożenia.
Jeden człowiek odpowiada za frontend, backend i integracje - mniej strat w komunikacji między zespołami.
Przed wdrożeniem ustalamy dostępne dane, ograniczenia systemów i kryteria odbioru.
Czytelna architektura, dokumentacja i przekazanie wiedzy - Twój zespół może przejąć system po wdrożeniu.
Tłumaczę technologię na język decyzji: zakres, ryzyka, harmonogram - bez zbędnego żargonu.
Przykłady pracy
Poznaj dwa projekty własne i zobacz, jak podchodzę do procesów, danych i interfejsów. Każdy opis jasno wskazuje zakres oraz ograniczenia.
Projekt demonstracyjny
Jak połączyć obsługę zamówień, CRM i automatyzacje w jednej demonstracyjnej aplikacji. Dane syntetyczne, integracje zewnętrzne symulowane.
Problem, rozwiązanie i zakres →Produkt własny
Własna aplikacja do prowadzenia RPG: stoły, mapy, tokeny, karty i komunikacja w czasie rzeczywistym.
Problem, rozwiązanie i zakres →Demonstracje UX
Zobacz przykładowe ekrany sklepu, CRM i portalu B2B. To makiety interfejsu: dane pozostają w Twojej przeglądarce, a działania nie tworzą rzeczywistych zamówień ani faktur.
Lista wszystkich aplikacji z krótkim wytłumaczeniem, zanim przejdziesz do konkretnego ekranu sklepu, CRM, B2B lub panelu.
Przejdź do /demo/ → E-commerceKatalog, karta szczegółów w oknie modalnym, filtrowanie, koszyk oraz demonstracyjny flow zamówienia z polską logistyką.
Otwórz demo → CRMKanbanowy lejek sprzedaży: etapy rekordów, przeciąganie i kolejność kart, dopisywanie notatek w jednej przeglądarce.
Otwórz demo → B2BHistoria ZO/faktur z rozwinięciami pozycji, limitem kredytowym oraz szkicem hurtowego zamówienia i eksportem CSV.
Otwórz demo → BackofficeWiele modułów w jednej stronie: KPI, kolejki, dziennik webhooków oraz przełączniki jak w konsoli obsługi.
Otwórz demo →Mapa kompetencji
Obszary, w których projektuję, implementuję i utrzymuję rozwiązania produkcyjne.
Sklepy, panele admin, katalogi, płatności i logistyka - od MVP po systemy pod duży ruch.
Workflow, synchronizacja danych - mniej ręcznej pracy, mniej błędów operacyjnych.
Etykiety, śledzenie, statusy zamówień - spięte ze sklepem lub ERP.
Integracje z Krajowym Systemem e-Faktur i procesami compliance w Polsce.
Portale wewnętrzne i zewnętrzne, narzędzia dla zespołów i klientów.
REST, GraphQL, webhooki, kolejki - gdy systemy muszą wymieniać dane.
Narzędzia dobrane do skali - od MVP po system korporacyjny.
Przy dużych projektach liczy się architektura i utrzymanie, nie lista modnych bibliotek.
Cele biznesowe, integracje, harmonogram. Definiujemy MVP i kolejne etapy.
Struktura systemu, kluczowe flow, akceptacja przed pełną implementacją.
Iteracje: kod, testy, integracje (KSeF, kurierzy, płatności). Regularny feedback.
Produkcja, monitoring, dokumentacja, przekazanie zespołowi.
Tak. Większość projektów realizuję zdalnie. Spotkania statusowe prowadzę online; na kluczowe etapy możliwe spotkanie na miejscu po uzgodnieniu.
Tak. Przy projektach komercyjnych standardem jest umowa o poufności. Dlatego na stronie nie publikuję nazw klientów ani repozytoriów.
Tak, po audycie technicznym. Oceniam stan repozytorium, dług technologiczny i sens dalszego rozwoju vs. przepisanie wybranych modułów.
Ustalamy zakres, integracje i termin - potem podaję jedną kwotę lub podział etapowy. Bez ukrytych kosztów po starcie projektu.
Zależy od obciążenia i złożoności projektu. Po krótkiej rozmowie (15-20 min) podam realny termin startu.
Opisz używane narzędzia, problem i oczekiwany rezultat. Odpowiem z propozycją następnego kroku, zwykle w ciągu 1-2 dni roboczych.
support@norek-corp.plWystarczy krótki opis - nie potrzebujesz gotowej specyfikacji.